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领导们如何避免不合时宜地被炒鱿鱼dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 15:17:10 阅读: 来源:地热反射膜厂家

领导们,如何避免不合时宜地被炒鱿鱼

今天,科技界到处都是领导列车的残骸,你在想是不是每个人都受到了这种影响。失败的CEO们、公司创始人们和董事会成员们随处可见。

自从前董事Tom Perkins所说的“商业史上最糟糕的董事会”因为一桩无性的性丑闻解雇了Mark Hurd之后,惠普公司就陷入了一团糟。然后惠普公司在绝大部分董事会成员甚至见都没见过的情况下就决定聘请Leo Apotheker。Apotheker只干了11个月就被雪藏,可是在此之前,他几乎毁掉了这家公司。传奇还在延续,这家公司目前由Meg Whitman领导。

在两位共同CEO Mike Lazaridis和Jim Balsillie带着公司从他们能够找到的最高的悬崖上跳落,在没有进行一次像样的斗争的情况下,就或多或少地将智能手机市场拱手让给了苹果公司和三星之后,黑莓手机的制造商RIM终于罢免了这两个家伙。你知道RIM全部八位外部董事都是财务人员吗?我没有在开玩笑。

现在,雅虎长达五年的低能董事会和执行官的肥皂剧又打开了新的篇章,该公司的CEO Scott Thompson陷入了简历丑闻。他现在已经离开了,在任时间还不到四个月。如果雅虎董事会当初也能这么快就干掉杨致远就好了。

是的,我忘记了。是Third Point Capital的Dan Loeb发现Thompson的简历有问题并让雅虎公司的董事会罢免他和绝大部分公司董事的,这也许是自John Sculley让苹果公司董事会驱逐Steve Jobs之后最大的公司政变。

而百思买、索尼、First Solar、奥林巴斯和诺基亚可能并不是最奇怪的公司,它们仍然想方设法地给因为各种丑闻和创纪录亏损下台的CEO和董事会成员提供超出公平范围的股票。

所有这些职业、市场份额和股东价值的崩溃仍在继续,你会认为这会给全世界数百万的董事会成员带来一堂或者两堂管理课程。当然,会这样。所以花一分钟的时间,放下你的橡皮图章去聆听。这很重要。下面是如何避免让你自己陷入雅虎或者惠普之类的灾难的方法。

现在到处都是时事艰难。我们中的绝大部分人都戴着不止一顶帽子,努力地让所有的球都在空中。另一方面,你的人只有一件事需要做,那就是:聘请一位像样的CEO。是的,我知道,你已经耐着性子听完了所有的董事会和委员会会议,并且假装你在聚精会神地倾听。

如果你把头号工作做好了,那么这些就没有关系了。在这点上请相信我。

所以,不要学惠普和雅虎的那些家伙,你真正应该做的就是进行一次专业的搜索、面试候选人,仔细地审查他们,这样你就会知道他们真的拥有自己宣称的学历,不是什么罪犯或者是Pixar动画片里的角色,这样才对得起你的薪酬。

所以握住你的价值几百万美元的孩子的手,直到他弄清楚董事会和高射投影仪在哪里,然后你就自由了。你只需要注意一件事情。如果这个家伙搞坏了重要的战略业务——就像Jerry Yang对微软或者Apotheker的PC部门所做的那样——不要等着他再来一次了。只要给他以引导,并且下一次试图做得好一点。

是的,我意识到了这并不像听起来这么容易,但是我对你有信心。你可以做到。你应该专注并且做正确的事。而且,是的,我也意识到在整个公司治理方面没道理可讲。如果你被迫离开董事会,有很多人会和你签约。

这可能是真的,但是你仍然要这样看。如果你做正确的事,你会给自己积下福德。而且你还能够在晚上睡得更好。如果你问我的话,因为我们中间没有人能够越活越年轻,这真的是很好的激励。所以做正确的事。让我们都因为是你公司的股东而感到骄傲。如果不是如此,我们就会不得不像Dan Loeb那样对付你了。(中国水泥网 转载请注明出处)

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